夏日启新程，内控筑根基。6月4日，我校2025年内部控制管理培训会在屈原报告厅如期举行、圆满落幕。校长黄艳亲赴会场并发表重要讲话，各部门负责人及内控工作骨干齐聚一堂，共学内控知识、共商风控良策。作为学校内控工作小组年初敲定的“重点攻坚任务”，此次培训以“推动内控体系与信息化改革深度融合”为核心，为落地《行政事业单位内部控制规范》、实现“制度全覆盖、风险可防控”目标注入强劲动力。
“内控不是‘束缚’，而是学校高质量发展的‘安全网’与‘助推器’！”黄艳校长在讲话中明确了培训的三大核心任务，字字铿锵、直击关键：
提站位，促转变：将内控建设与全面从严治党紧密结合，推动全体人员从“要我内控”的被动执行，向“我要内控”的主动担当深度转变，让内控意识融入工作每一环；
强能力，建队伍：聚焦政策理解、风险识别、信息化应用三大核心能力，通过实战化培训打造“懂政策、会风控、善用数”的复合型内控团队；
重实践，建长效：以培训为起点，同步启动“问题自查+跨部门数据贯通”试点，推动内控知识从“学”到“用”的转化，构建常态化、可持续的内控管理机制。
她号召全体参会人员以此次培训为契机，携手打造“权责清晰、运行高效”的内控体系，为学校发展保驾护航。
此次培训特邀重量级专家——云内控科技有限公司咨询合伙人、财政部全国内部控制标准委员会咨询专家林大辉现场授课。林大辉以《高校内部控制建设路径》为题，围绕“控什么、如何控”两大核心问题，用“案例+方案”的生动形式拆解难点：他结合高校科研经费管理、物资采购、资产管理等领域的典型案例，精准剖析内控管理中的显性痛点（如流程冗余、责任模糊）与潜在风险（如资金安全、合规漏洞），并针对性梳理出“可落地、可复制”的控制方案，不仅筑牢了参培人员的内控思想防线，更让大家掌握了“实战工具”，主动防控的责任意识显著增强。
“既有政策高度，又接工作地气！”培训结束后，参会人员的好评声不绝于耳。不少部门负责人表示，此次培训清晰破解了日常内控工作的“堵点”“难点”，比如跨部门协作中的数据不通、风险排查中的盲区等问题，都找到了明确的解决方向。为了让培训成果“落地生根”，会后多个部门第一时间联系审计处申领培训课件，计划组织部门内部专题学习，将学到的知识、方法转化为提升内控工作效能的实际行动。
此次内控培训会的圆满举办，不仅为学校内控体系建设按下“加速键”，更凝聚了全体人员“抓内控、防风险、促发展”的共识。下一步，学校将以此次培训为基础，持续推进内控与信息化深度融合，为2026年建成“权责清晰、运行高效”的内控体系，加速一流学科建设、护航高质量发展筑牢坚实屏障！
