2025年4月3日，三峡大学召开内控信息化建设专题推进会。会议由信息技术中心牵头，审计处、财务处、采购与招标中心、政策研究与法规室等职能部门负责人共同参会，就学校内部控制体系数字化升级方案进行深入研讨。
会议由审计处作《高校内部控制与审计信息化建设调研报告》，基于对浙江中医药大学、杭州师范大学、上海健康医学院等高校及云内控科技公司的实地考察，审计处系统梳理出“制度流程化、流程表单化、表单数字化”的建设路径。报告创新性提出三维推进策略：通过专业咨询优化业务流程；依托智能技术固化管控规则；建立协同机制保障长效运行。同时特别指出：“该方案将实现合规要求与业务流程的深度耦合，为学校治理现代化提供可复制的实施范式。”
在专题研讨环节，各职能部门立足业务场景提出建设方案：采招中心提出构建“采购-内控”系统双向互通机制，实现全流程数字化监管；财务处聚焦“预算-执行”动态分析体系，通过机器学习算法构建智能预警指标体系；政策研究与法规室主张搭建合同全生命周期管理平台，强化合规性审查。
信息技术中心主任刘军清在总结中表示，将重点推进三大举措：一是构建统一数据中台，破除信息孤岛；二是开发智能管控模块，实现规则自动化校验；三是建立需求响应机制，确保系统迭代贴合业务演进。通过打造“制度-流程-系统”三位一体的内控信息化平台，为学校高质量发展构筑更坚固的风险防控屏障。
